对于绝大多数中小企业而言，转型不是“搬家”，而是“转身”：仍是在原来的那片屋檐下，只是转一个身、改变脚下的立足点――从依赖廉价劳动力、依赖过度消耗资源、依赖污染环境的“三依赖”获得竞争优势，转而立足于提高劳动者素质、提高产品的科技含量、提高产品的附加值获得竞争优势；从粗放、落后的生产方式转向集约、先进的生产方式。
      转型意味着企业从一个业务领域转移到另外一个业务领域，甚至从一个行业转移到另外一个行业。中小企业大多家底薄、人才少、技术弱，“举家搬迁”另筑新巢谈何容易！因此说，“中小企业是不可能转型的”。
      中小企业转型并非一定是“高难度动作”，无需产生“转型恐惧症”，不必“谈转色变”，关键是要主动、及时。在这些转型成功的企业，转型就是开发产品、开拓市场、降低成本、培训员工等正常工作。既然转型不是“搬家”，而是“转身”，转型并非一定要离开原有的产业进入陌生的行业、并非一律要从传统产业转入高科技、更非赶时髦，而是改变企业打造竞争力的立足点，改变获得竞争优势的方式，那么就谁都可以转，都能找到转型的出路。而且转型的力度、节奏还须依企业的实际情况自行选择，只要能使企业着实提高竞争能力、在市场上着实获得竞争优势，就都是转型的好办法。