近年来，传统商业为增加销售渠道，纷纷“触电”，开“旗舰店”。企业电子商务业务开展基本以在第三方平台和独立品牌网上商城开店为主。
    为何传统商业会纷纷“抢滩”电商平台？对此，有电商业内人士分析，传统商业入驻电商平台，二者“各取所需”。
　　事实上，赚取“佣金及平台费用”，也是各家电商争夺传统商家的主要原因。据京东方面提供的数据显示，2012年京东开放平台的交易额已经超过120亿元，占到了公司整体业绩的20%；预计到2016年，开放平台更将占到京东的半壁江山。而据中国电子商务研究中心测算，按整体15%佣金计算，京东在2012年可实现18亿元的平台运营收入。
    而在各家电商纷纷抢夺优质传统商业的同时，业内认为，这也正是传统企业“触电”的捷径，所谓达到“借船出海”的效果。电商有足够的客流支撑，特别是目前包括淘宝、天猫等电商平台已经占据绝大多数的市场份额，积蓄了大量的网购客流量，因此传统企业完全可以‘借力使力’”。从供应商网销渠道来看，通过入驻天猫等电商平台、建立多元化的分销体系，有助降低经营成本与风险。“也就是所谓‘借船出海’，即通过入驻行业领先的网购第三方平台，站在巨人的肩膀上，又好又快地开展电商业务。
    而今，虽然B2C电商领域版图之争已进入白热化阶段，但纽交所上市的特卖电商唯品会（交易代码：VIPS)日前发布2013年第二季度财报显示，公司总净营收同比增长159.7%至3.513亿美元；本季度净利润900万美元、净收入利润率2.6%，整体盈利能力稳步攀升。这样的业绩，或许给了不少传统商家借鉴之处。